教育訓練重要的是？

「你有沒有想過，如果教育訓練也是公司的競爭力的話，那麼訓練新人就等於是一種投資了！」但也有人持反對意見，認為學校如果都教好好的，那麼公司就少了「教育訓練」這項競爭力了。由於我反對將公司當成學校，確實沒想過以教育訓練為競爭力的做法，因為人才訓練了還是會流動。不過從實際資料看來，員工流動並不見得是常態，這與公司文化有關，有很多企業員工一待就是十幾年。

參考來源：

"新人來到公司，被分派到團隊中，就需要用團隊的力量來教育訓練，每個人給予一點點的指導，加起來就很多了。教育與投入資源的投資報酬率沒辦法短期就看到，但從IBM、GE等知名企業的歷史證明，優秀的公司足以訓練出優秀的員工與專業經理人。培養員工的目的在於訓練員工能夠獨立作戰，教育訓練會造成資源浪費是因為員工養成依賴性，認為「不管怎樣我就是會被訓練，所以不需要主動學習」。所以教育訓練重要的是給予觀念、挑戰與激勵，促進他們主動學習的慾望，這樣的基本功才算可長可久。"
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