同仁的每一分鐘，必須比公司的每一分錢更用在刀口上。

員工的時間是企業最昂貴的成本，每個人每天能用於工作的時間，都是固定且有限。當我們花費8小時去做一件無用的事情（例如精心準備一份毫無實質管理功效的報告），並不只是浪費8小時的薪資成本，更嚴重的浪費是，那8個小時原本可以創造出積極性的生產力（例如成功對客戶提案）。這是經濟學「機會成本」的簡單概念。

參考來源：

"當主管沒有非常敏銳地意識到同仁的時間之有限與珍貴，就會很輕易地在會議上絮絮叨叨炫耀自己的功績，憑自己一時高興胡亂插手修改進行中的專案，或是無視於狀況連連的員工給別人帶來的痛苦。"
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